BEYSAD Yönetim Kurulu Başkanı D. Yasemin Aksu: 2025’den 2026’ya

2025’den 2026’ya

Beyaz Eşya Sektörü, Türkiye’nin sanayi gücünün en önemli taşıyıcılarından biri olmayı sürdürürken, 2025 yılı hem ana sanayi hem de yan sanayi için zorlu bir dönem oldu. Talep daralması, işçilik ve finansman maliyetlerindeki artış, döviz kurunun rekabetçilik üzerindeki baskısı ve istihdamda yaşanan dalgalanmalar, sektörün gündemini belirleyen başlıca unsurlardı.

BEYSAD olarak bizler, bu koşullar altında üyelerimizle yakın temasımızı sürdürdük. 2023 Mayıs ayında göreve geldiğimizden bu yana 150’nin üzerinde üyemizi ziyaret ederek sektörün nabzını doğrudan sahada tuttuk. Bu ziyaretlerde öne çıkan ortak sorunlar; doldurulamayan personel kadroları, artan işçilik maliyetleri ve talep daralmasının yarattığı sıkışma oldu. Bu tablo, sektörün dayanıklılığını koruyabilmesi için yeni stratejilerin geliştirilmesini zorunlu kıldı.

2025 yılının ilk çeyreğinde Türkiye Beyaz Eşya Sektörü, küresel ekonomik daralmanın ve iç talepteki zayıflamanın etkilerini net biçimde hissetti. TÜRKBESD verilerine göre üretim adetleri geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 9 gerilerken, iç satışlarda düşüş yüzde 5, ihracatta ise yüzde 9’a ulaştı. Bu tablo hem iç hem dış talepteki eş zamanlı daralmanın sektör genelinde belirgin bir baskı oluşturmaya devam ettiğini ortaya koymaktadır.

BEYSAD’ın düzenlediği Ekonomik Görünüm Konferansı ve öncesinde üyelerden toplanan anket sonuçları, 2025’in birçok beyaz eşya yan sanayi firması için de “hayatta kalma yılı” olduğunu ortaya koyuyor. Firmaların yarısı satış hacimlerinde kayıp yaşarken, yurtiçindeki beyaz eşya üreticilerine yapılan satışlarda düşüş yaşayanların oranı yüzde 66’ya ulaştı. İstihdam tarafında ise üyelerimizde karmaşık bir tablo olduğu göze çarpıyor; firmalarımızın yarısı yeni çalışan bulma güçlüğü yaşadığını belirtirken, yüzde 30’u ise mevcut kadrolarını azalttığını belirtiyor. Buna rağmen üyelerimizin maliyet yapılarındaki etkileri sorulduğunda işçilik ve finansman maliyetleri en ön sıralarda yer alırken, döviz kurunun yol açtığı rekabetçilik kaybı ise üçüncü sırada geliyor.

Küresel ölçekte ise enerji maliyetleri, lojistik giderler ve jeopolitik gerilimler sektörün rekabetçiliğini baskılarken, Avrupa Birliği’nin Yeşil Mutabakat ve sınırda karbon düzenlemeleri ihracatçı ülkeler için hem risk hem de fırsat yaratıyor. Bu tablo, 2026’ya girerken firmaların maliyet düşürme, verimlilik artırma ve sürdürülebilirlik yatırımlarını merkeze almasının artık kaçınılmaz olduğunu ortaya koyuyor.

2026’ya yönelik beklentilerinde beyaz eşya yan sanayicileri temkinli bir yaklaşım sergiliyor. Genel eğilim, Türkiye ve küresel pazarda durağan bir seyir olacağı yönünde. Ancak ihracat pazarlarında daha dengeli bir görünüm bekleniyor; bu da firmalarımıza yeni çeşitlenme ve büyüme fırsatları sunabilir. Maliyet düşürme ve verimlilik odağının merkeze konumlandığı 2026 senesini çoğu firmamız, yeniden yapılanma, kapasite optimizasyonu ve verimlilik artırımı yılı olarak görüyor.

BEYSAD Ekonomik Görünüm Konferansı’nda dile getirilen ortak nokta, ikiz dönüşümün yani dijital ve yeşil dönüşümün artık bir tercih değil, zorunluluk olduğudur. Avrupa Birliği’nin Yeşil Mutabakatı ve sınırda karbon düzenlemeleri, ihracat yapan tüm firmalar için kritik bir risk ve aynı zamanda önemli bir fırsat oluşturuyor. Dijital dönüşüm yatırımları, artan işçilik maliyetleri karşısında geri dönüş süresini kısaltıyor ve verimlilik artışı sağlıyor. Sürdürülebilirlik kriterlerine uyum, firmaların rekabet gücünü koruması için vazgeçilmez hale geliyor. Bu noktada, dijital dönüşüm mükemmeliyet merkezi olan ve aynı zamanda Türkiye’deki sayılı Yeşil Dönüşüm Mentor Kuruluşlarından biri olarak çalışmalarını sürdüren OzUBEX’ten yararlanmanın önemini bir kez daha vurgulamak isteriz.

BEYSAD, üyeleriyle kurduğu güçlü bağ, üyeler ile ana sanayileri bir araya getirdiği konferanslar, uluslararası fuar katılımları ve eğitim projeleriyle sektörün geleceğine yön vermeye devam ediyor. 2025’in zorlu koşullarında dayanışmayı güçlendiren derneğimiz, 2026’ya doğru sürdürülebilir büyüme ve rekabetçilik için üyelerine yol gösterici bir vizyon sunuyor. Bugün karşı karşıya olduğumuz tablo, aslında geçen yıllarda verdiğimiz mesajları daha da güçlendiriyor: ikiz dönüşüm, sanayimizin rekabetçiliği açısından artık sadece bir avantaj değil, zorunlu bir yol haritasıdır. BEYSAD olarak bizler, üyelerimizin bu dönüşüm yolculuğunda yanında olmaya, sektörümüzün dayanıklılığını artırmaya ve Türkiye’nin Beyaz Eşya Yan Sanayisini küresel ölçekte daha güçlü bir konuma taşımaya kararlıyız.

D. Yasemin Aksu

BEYSAD Yönetim Kurulu Başkanı