BEYSAD-Beyaz Eşya Yan Sanayiciler Derneği bir ilki gerçekleştirerek Genç Beysadlılar oluşumu ile diğer sektörel derneklere de örnek olacak bir çalışma başlattı.

19 Mart’ta Marriot Otel’de gerçekleÅŸtirilen BEYSAD yönetim kurulu toplantısı öncesinde görüşlerini aldığımız Genç Beysadlıları ÅŸimdilik Murat Öney (Technocast), Sedat Can Ar (ATM Beyaz EÅŸya), Sayat Çakır (Gençler Kablo), Tunç YeloÄŸlu (Valfsan Dış Ticaret) ve Can Yalmaç (Telas Lastik) oluÅŸturuyor.

Genç Beysadlı fikrinin nasıl oluştuğunu BEYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Bahadır Balkır, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Besim Oktayer ve Yönetim Kurulu Üyesi Semavi Yorgancılar anlattıktan sonra sözü Genç Beysadlılar aldı.
Genç Beysadlılar fikri nasıl oluştu? Fikri nasıl geliştirdiniz? Genç Beysadlıları nasıl seçtiniz?
Bahadır Balkır: Beyaz eÅŸya sektörü, Türkiye’de çok önemli ve öncelikli bir sektör. Beyaz eÅŸya yan sanayi de bunun en önemli sacayaklarından bir tanesi. Bu bilinçle hareket ederek BEYSAD olarak Türkiye’nin beyaz eÅŸya ve beyaz eÅŸya yan sanayinin geleceÄŸine yönelik yaklaşık 2,5 senedir ciddi çalışmalar yapıyoruz. Bu çalışmaların detayını da kısa bir zaman sonra sizlerle de paylaÅŸacağız. Bu kapsamda sektörün hem geleceÄŸinin yol haritasını çizmek, geleceÄŸi ile ilgili fırsatları ve tehditleri ortaya çıkarmak hem de bu geleceÄŸe yönelik yapılan çalışmalarda sadece seyirci konumunda kalmamak, bu geleceÄŸi yapılandıranlardan biri olmak istiyoruz. Bu düşünceyle Genç Beysadlılar fikri ortaya çıktı. Sektörün önümüzdeki 10 yılını hatta daha fazlasını tartışıyoruz. Bugün beyaz eÅŸya yan sanayi firmalarına baktığımızda firmaların birçoÄŸu ilk jenerasyon yani patronlar tarafından yönetiliyor. Bu kiÅŸilerin yine büyük çoÄŸunluÄŸu ana sanayilerde çalışmış ve sonradan kendi iÅŸletmelerini kurmuÅŸ kiÅŸiler. Birinci neslin yaÅŸları artık 55-60’lı yaÅŸlarda ve yavaÅŸ yavaÅŸ ikinci nesil devreye girmeye baÅŸlıyor. Sadece bizim beyaz eÅŸya yan sanayi sektörü için deÄŸil, bütün sektörleri ilgilendiren bir risk var. Bu da bugün sektörü taşıyan bu iÅŸletmelerin ikinci nesillerinin bu sektörde kalıp kalmayacakları, kalırlarsa ne kadar verimli olabilecekleri yönündedir. Biz buna yönelik ne kadar pozitif katkıda bulanabiliriz, bununla ilgili ne yapabiliriz diye düşünürken aklımıza BEYSAD çatısı altında Genç Beysadlılar grubunu oluÅŸturmak geldi. Bu fikir ikinci nesil beyaz eÅŸya yan sanayi yöneticilerini bir araya getirmek, öncelikle kendi aralarında kaynaÅŸmalarını saÄŸlamak, ana sanayi ve sektörün geneli ile tanışmalarını ve sektörün geneli hakkında bilgi edinmelerini saÄŸlamak amacı ile oluÅŸtu. Böylece devralacakları firmaların içinde bunduÄŸu sektörün geleceÄŸinin ne olacağına dair fikir sahibi olmaları, sektörde kalmaları, firmalarının ve sektörün kalıcı sürdürülebilir bir yapıya geçmesini saÄŸlamaktı. Buradan yola çıktık ve öncelikle böyle bir fikrimiz olduÄŸunu üyelerimize duyurduk. Hem üyelerimizden hem de ana sanayiden çok pozitif geri dönüşler oldu. Zaten bu dönem yönetim kurulumuzda yaÅŸ itibari ile Genç Beysadlı statüsünde deÄŸerlendirebileceÄŸimiz Sefa Böyet arkadaşımız da bulunuyor. BeÅŸ yeni arkadaşımızda Genç Beysadlılar grubunun çekirdeÄŸi oldular.

Amacımız bu arkadaşlara yaptığımız çalışmalarda olabildiğince yer vermek, onların da çalışmalarımıza katkı sağlamalarını temin etmek. İleride de bu oluşumun sektörümüz için çok faydalı olacağını düşünüyorum. Bu oluşumu, beyaz eşya yan sanayi sektöründe yapılan ciddi bir yatırım, insana yatırım olarak görebiliriz.

Genç Beysadlılar Oluşumu Enerji ve Tecrübeyi Buluşturacak

Besim Oktayer: Genç Beysadlılar fikri bir sene önce doğdu. Strateji Belgesi çalışmalarında bizim onları çalışmanın içine dahil etme fırsatımız oluştu. Kurumsallaşmanın devamı, gelen nesillerin işin içine girebilmesi sadece işin içerisine değil, sektörün içerisine girebilmesi adına çok faydalı gördüğümüz bir projedir. Değişen yönetim kurullarının alt yapısını oluşturma ve derneğimizin daha yaygın şekilde temsili ve yönetimi adına Genç Beysadlıların çok faydalı olacağına inanarak start verdik. Bunun bir bayrak yarışı olduğunu düşünürseniz, bayrağı alacakları yetiştiriyoruz ki bayrak ortada kalmasın.
Semavi Yorgancılar: Türkiye’de sanayinin %96-97’si aile ÅŸirketlerinden oluÅŸuyor. Aile ÅŸirketlerinde ikinci ve üçüncü nesli görenlerin oranı ise tek rakamlara kadar düşmüş durumda. Nesiller arasındaki farkın veya beklentinin uyuÅŸmaması, bakış açılarının aynı olmaması, bu ÅŸirketlerin kapanmasına, iflas etmesine veya el deÄŸiÅŸtirmesine sebep oluyor. BEYSAD’da bu fikri ortaya koyan baÅŸkanımıza öncelikle teÅŸekkür ediyorum. Sadece BEYSAD üyelerine deÄŸil, bütün aile ÅŸirketlerine örnek olacak bir oluÅŸum oldu. Birinci nesil, ÅŸirketleri kurduÄŸu için çok tutucu davranıyor ve yetkiyi devretme konusunda çok agresif davranıyorlar, daha doÄŸrusu devretmiyorlar. Her iÅŸletme için geçerli olmasa da ikinci nesli de demoralize eden birinci nesil oluyor. Biz bu oluÅŸumla Genç Beysadlıları direkt olarak sektörün ve iÅŸin içine çekmiÅŸ olacağız. Genç arkadaÅŸlarımızın bu sayede mevcut iÅŸbirlikleri çok daha kolay olacak, sadece kendi

işletmelerindeki faaliyetleri değil, diğer işletmelerde de neler olduğunu daha geniş açıyla görmelerini sağlayacaktır. Bu oluşum için enerjiyle tecrübenin buluşması diyebiliriz. 20 senelik bir derneğiz ve oluşan bir kültürümüz var. Arkadan gelenlere yol açılması çok önemli ve biz dernek olarak bunu gayet başarılı olarak yapıyoruz.

Besim Oktayer: Bizim kuÅŸağımızda iÅŸletmeyi kuranın, iÅŸletmesini 2. kuÅŸaÄŸa devretmesi çok güç ve duygusal bir tavır. Ä°kinci kuÅŸak, iÅŸin başına bazen 60’lı yaÅŸlarda geçebiliyor. Hem gençlerin önünü açacağız, hem de bizim kuÅŸağımıza örnek olacağız. Tabii bu bir geçiÅŸ süreci. Bu bakımdan gençlerin de bunun için hazır olması gerekiyor. Bu tip sosyal ortamlar onların birbirleri ile kaynaÅŸması, sektörü daha yakından tanımaları, sevmeleri, bilgi alışveriÅŸi içerisinde bulunmaları açısından Genç Beysadlılar çok önemli bir platform olacak.

Genç Beysadlıların BEYSAD yönetimine sunduğu projeler oldu mu?

Bahadır Balkır: Biz bu oluşumun başlangıcında genç arkadaşlarımızın önüne proje koyarak başladık, yani siz bu projenin içinde yer alın ve çalışın dedik. Dolayısıyla kendilerinin bir proje çıkarıp yönetime sunacakları vakitleri henüz olmadı.

BEYSAD 20. Yılında Geleceğini Garanti Altına Aldı

Murat Öney: Aslında bugün sunacağımız bir proje var. Kurumsallaşma adına yapılacak, kurumsallaşmanın önünü açacak, şirketlere yol haritası olacak bir projedir. Bugün yapacağımız toplantıda bu projeyi sunacağız ve kabul görürse bu proje için çalışmaya başlayacağız.

Genç Beysadlılar beyaz eşya ana sanayi ile de iş paylaşımında bulunacaklar mı? Bunlarla ilgili çalışmalarınız var mı?

Murat Öney: Yol üzerinde tabii ki olacak. Kendi aramızda görüştüğümüz konuların başında dayanışma olması geliyor. Hepimiz iÅŸin bir kenarından tutmuÅŸ durumdayız, bu bakımdan herkes tümleÅŸik durumda ve büyük bir resmi oluÅŸturuyoruz. Gelecek dönemde tabii ki bunlarla ilgili çalışmalar olacak. Yapılacak birçok ÅŸey var, bunların en başında ise kümelenme ile ilgili çalışmalar geliyor. Kümelenmenin örneklerini inceliyoruz. Beyaz eÅŸya yan sanayi biraz da ana sanayi ile beraber hareket ettiÄŸi için coÄŸrafya olarak çok dağınık durumda. CoÄŸrafyadan bağımsız bir kümelenme olgusu oluÅŸturulması içerisinde olacağız. Åžuanda Türkiye’de baÅŸarılı olmuÅŸ kümelenmeleri inceliyoruz.

Bahadır Balkır: Ana sanayilerin bugün üzerinde çalıştıkları çok önemli bir konu var. Yan sanayilerimizden acaba hangileri sürdürülebilir bir politika ile gelecekte de işin içinde olacaklar, hangileri yarınlarda aynı performansı gösterebilecekler gibi konuları düşünüyorlar. Bizim de burada yaratmaya çalıştığımız farkındalık bu zaten. İkinci jenerasyonlar gelin, işin içerisine girin, tanışın, kendinizi anlatın, ileriye yönelik şirketlerinizin projeksiyonlarını ortaya koyun, böylece hem kendi şirketinizin daha sağlıklı bir geleceğe sahip olmasına katkıda bulunun, hem de ana sanayiye vereceğiniz pozitif mesajlarla sektöre bir katkıda bulunun dedik.

Genç Beysadlılar olarak bu oluşum hakkında sizler ne düşünüyorsunuz?

Sedat Can Ar: Bu oluÅŸumun bize şöyle bir katkısı olacağına inanıyorum. BirçoÄŸumuz farklı ÅŸirketler, farklı kültürler ve farklı ÅŸehirlerden geliyoruz. Bu bizim için sektörde kim ne yapıyoru öğrenmemizi saÄŸlayacak ve dayanışma ortamı oluÅŸturacak. Sadece genç arkadaÅŸlarımızı deÄŸil, uzaktan takip ettiÄŸimiz aÄŸabeylerimizi, büyüklerimizi de tanışmış oluyoruz. Bu açıdan bu oluÅŸumu çok olumlu görüyorum. Benim çevrem, arkadaÅŸlarım farklı iÅŸler yapmakta ve birçoÄŸu büyük kurumsal ÅŸirketlerde çalışmaktalar ve bana sen neden yan sanayi firmasında çalışıyorsun diye soruyorlar. Çünkü insanlar yan sanayinin önemini-anlamını bilmiyor, küçük görüyor. Aslında yan sanayiler Türkiye’nin lokomotifi diye düşünüyorum. Yan sanayide Ar-Ge var, Ãœr-Ge var, işçilik var, bilgi ve tecrübe var ve bunlara sahip olmak isteyen birisi olarak doÄŸru bir yerde olduÄŸumu düşünüyorum. Kendi çevreme de bu gerçeÄŸi empoze etmeye çalışıyorum.

Sayat Çakır: Firma olarak biz BEYSAD’ın kuruluÅŸundan beri üyesiyiz, ailem son yıllarda BEYSAD faaliyetlerine genelde beni gönderdi ama sadece toplantılara vs. katılarak çok faal olamıyorsunuz. Ne zamanki Genç Beysadlılar oluÅŸumunun varlığından haberdar oldum, hiç düşünmeden iÅŸin içerisinde olmayı istedim. Yaptığınız iÅŸ ile ilgili topluluk var, 150 firma için katkıda bulunmak ve bu katkıda payınızın olması çok önemli. EÄŸer gerçekten Türkiye’yi beyaz eÅŸya sektöründe kalıcı bir üs yapmak ve yapılan üretimin de ihracat oranını artırmak istiyorsak, sadece bizim deÄŸil, 150 üyenin birlik olup bunun için çalışması gerekiyor. Buradaki herkesin alt sektörü ve üretim konusu farklı, bunları bir araya getirdiÄŸimiz de katacağımız çok deÄŸer olacağını düşünüyorum.

Tunç Yeloğlu: Ben oluşuma ilk dahil olduğumda da en büyük avantajının şu olacağını söylemiştim. Büyüklerimizde, patronlarda, yönetim kurulunda, BEYSAD çatısı altında çok ciddi, sektörle ilgili bilgiler var. Günlük hayatın içerisinde, iş hayatında bunları konuşacak vakit bulamıyorsunuz. Böyle bir oluşumun içerisinde olunca herkesin bilgisinden yararlanma şansımız doğuyor. En büyük avantajlarından biri de yine patronların çevreleri. Bugün biz buna dahil olmadan bu çevrelere sahip olamayız. Genç Beysadlı oluşumu, bize bu çevrelerle erken iletişim kurma imkanları sağlayacak. Bunun çok önemli olduğunu düşünüyorum.
Sayat Çakır: Alt çalışmalarımızdan biri de iletişim ve işbirliklerini geliştirmek konusudur. Bunun içerisinde devlet kurumları, yurtdışı odaklı çalışmalar, üniversiteler ve birbirinden bağımsız birçok konu başlıkları var. Bu konu ile ilgili yoğun bir çalışma yürütüyoruz. Süreç içerisinde birlikte çalıştığımız Genç Beysadlı arkadaşlarımızla sektörümüz için önemli çalışmalar ve projeler gerçekleştirmeyi istiyoruz.

Haberin Kaynağı : SUBCONTURKEY YAN SANAYİ ve TEDARİKÇİ GAZETESİ

Editör : Özlem Çelebi
17.04.2013