Halefşan SümenÖnemini kavramış olmaları KOBİ’ler eskiye kıyasla daha yaygın biçimde ERP sistemlerine ilgi göstermekteler. 

En yaygın seçim yaklaşımı “şirket süreçlerinin incelenerek ve gelecekteki gereksinimlerin neler olabileceğini öngörmeye çalışarak gereksinimlerin belirlenmesi”. Bu aşamada çok sayıda firma mevcut durumu sorgulayıp yeniden yapılanma gayreti içine de giriyor. Günümüzün ERP yazılımları arasında anlamlı bir fark kalmadığı için de müşteri adayı firmalar ya marjinal farkları değerlendirerek ya da danışmanlık hizmet-fiyat vaatlerini dikkate alarak seçim yapmak durumunda kalıyorlar. Birinci halde yapılan gerçekte “mikro yönetim” örneği, ikinci durum iyi sözleşme yönetimi yapılırsa tatmin edici sonuç getirebiliyor.

Bugün ERP stratejisini tam doğru yapacak olan faktörlerden bir tanesi verileri etkin biçimde kullanmak, doğru ifade ile enformasyon üretmek. Günümüzün 7x24 iş dünyasında toplanmış olan verilerden doğru eylemlere hızla geçmeyi sağlayacak öngörüler elde etmek çok büyük rekabet avantajı kazandırabiliyor. Bunun için ERP ile birlikte İş Zekası çözümlerini kullanmak gerekiyor. KOBİ’ler 21. Yüzyılın ham petrolü olarak görülen verileri değerlendirecek çözümleri kullanma amacıyla ERP arayışına girerlerse hem seçim aşamasını kolaylaştırmış, hem de rekabet güçlerini yükseltmiş olurlar.Doğru arayış içinde olmak edinilecek ERP’nin yararını arttıracaktır.

Haberin Kaynağı : SUBCONTURKEY YAN SANAYİ ve TEDARİKÇİ GAZETESİ

13.12.2013