Kayatel Yay,  Otomotiv Aftermarket ve Beyaz Eşyadan Sonra Tarım ve Raylı Sistemlerde de Ön Plana Çıkacak

Kayatel Yay,  Otomotiv Aftermarket ve Beyaz Eşyadan Sonra Tarım ve Raylı Sistemlerde de Ön Plana Çıkacak

2025 yılında sıcak sarım ile üretim için 2,5 milyon dolarlık makina yatırımı yaptıklarının bilgisini veren Kayatel Yay Satınalma ve Dış Ticaret Müdürü Sadık Kaya, otomotiv ve beyaz eşya sektörlerine yönelik yay üretimindeki uzmanlığı tarım ve raylı sistemler sektörlerine de aktaracaklarını vurguladı. Sadık Kaya, 2026 yılında KYT markasının yurtdışı tanınırlığını artırmak için çok ciddi bütçe ayırdıklarını ve dijitalleşme ve robotlaşma için de yeni yatırımlar yapacaklarını söyledi.

SUBCONTURKEY: Kısaca sizi tanıyabilir miyiz?

Sadık Kaya: 2014 yılında İşletme Enformatiği lisans eğitimimi tamamladıktan sonra Litvanya’da Proje Yönetimi alanında yüksek lisans yaptım. Kayatel Yay’da üçüncü kuşak yönetici olarak görev alıyorum. Satınalma ve Dış Ticaret Müdürü pozisyonunda, şirketimizin globalleşme stratejilerinden sorumluyum.

Yaklaşık 12 yıldır üretimin her aşamasında aktif olarak yer aldım. Süreçlerin tamamını sahada deneyimlemiş, üretim kültürünü çekirdekten öğrenmiş bir yönetici olarak bugün odağım; Kayatel Yay’ın uluslararası pazarlardaki konumunu güçlendirmek, yeni iş birlikleri kurmak ve KYT markasının bilinirliğini artırmak yönünde.

KYT markası, Kayatel Yay’ın kısaltması olmakla birlikte 22 yıllık geçmişe sahip bir yapı. Özellikle son beş yılda ciddi bir ivme yakaladık. Otomotiv ve tarım sektörlerinde aftermarket ve private label üretimlerde markalaşmayı stratejik bir öncelik olarak ele alıyoruz. 2026–2027 dönemi, KYT markasının global ölçekte daha görünür hale geleceği bir dönem olacak.

Kayatel Yay, 2025 Yılında Sıcak Sarım ile Üretim İçin 2,5 Milyon Dolar Yeni Yatırım Yaptı

SUBCONTURKEY: Kayatel Yay olarak 2025 yılının genel bir değerlendirmesini yapar mısınız? Hangi ürünlere odaklandınız? 2026 yılı hedefleriniz hakkında bilgi verir misiniz?

Sadık Kaya: 2025 yılı Kayatel Yay için bir dönüm noktası oldu. Uzun yıllardır soğuk sarım üretimiyle bilinen firmamız, 2025’in ikinci yarısında gerçekleştirdiğimiz yatırımla sıcak sarım üretimine başladı. Bu kapsamda yalnızca sıcak sarım tesisine yönelik yatırım tutarımız 2,5 milyon dolar seviyesinde gerçekleşti.

Tarım sektörüyle 2024 yılında daha yoğun temas kurduk. Bu alandaki ihtiyaçları analiz ettiğimizde, özellikle 26 mm ve üzeri tel çaplarında Türkiye’de ciddi bir üretim boşluğu olduğunu gördük. Bu boşluğu doldurmak üzere yatırım kararı aldık. Mevcut üretim kapasitemiz tarım sektöründe 31 mm’ye kadar iken, yeni makine yatırımlarımızla 65 mm’ye kadar sıcak sarım üretim kabiliyetine ulaştık.

2026 yılı ekonomik açıdan zorlayıcı bir yıl olacak. Ancak bu yatırımı uzun vadeli rekabet avantajı yaratacak bir fırsat olarak değerlendiriyoruz. Tarım sektöründeki büyümemizi sürdürürken, raylı sistemler alanında da vagon ve boji yayları üretimine odaklanmayı hedefliyoruz. Öncelikli hedefimiz Türkiye pazarı; sonrasında ise bu segmentleri ihracata taşımak.

Kayatel Yay, Vagon Yayı ve Boji Yayı Üretimine de Ağırlık Verecek

Tarım sektöründe 2025 yılında müşteri portföyümüz ciddi anlamda gelişti. 2026 yılında tarım sektörüyle birlikte raylı sistemlerde de gelişmeyi hedefliyoruz. Sıcak sarım ile birlikte 40-45-50 milimetre ürünlerde iddialı bir duruma geldik. Özelikle vagon yaylarında ve boji yaylarındaki tüketime ve ihtiyaca karşılık vermek istiyoruz. Bununla alakalı ilk hedefimiz Türkiye pazarı. Çünkü otomotiv aftermarket pazarında Türkiye’de ne kadar iyiysek tarım ve raylı sistemler sektörlerinde de bir o kadar iyi konuma gelmek istiyoruz. Birinci önceliğimiz bu. 2025 yılında aftermarket kısmında istediklerimizi tamamladık, iç pazarda ciddi bir konuma geldik. Helezon yayı konusunda çok ciddi ithalatı kestik. 2026 yılında ise önceliğimiz aftermarket özelinde global oyuncularla bağlantı kurup işbirliğimizi artırmak istiyoruz. Kayatel Yay, otomotiv, tarım ve beyaz eşya sektöründe yay üretiminde lider üreticilerden biri. Üretimimizin yüzde 40’ını beyaz eşya, yüzde 45 civarını otomotiv ve aftermarkete ve kalan kısmını da tarım ve diğer sektörler için yapmaktayız. Bütün kalite belgelerine sahibiz. Yaklaşık 140 kişilik bir ekibiz, bunun 12’si kalite bölümünde çalışmaktadır.

Beyaz Eşya Sektörü İçin Özel Yatırım Yapıldı

2025 yılında beyaz eşya sektörü için de önemli bir yatırım gerçekleştirdik. Yağlama ve markalama proseslerini tamamen kendi bünyemizde kurduk.

Beyaz eşya sektöründe işçilik maliyetleri oldukça yüksek. Bu nedenle otomasyon ve proses yatırımları rekabet gücü açısından kritik. Bugün Kayatel Yay olarak, hem Türkiye’de hem de global ölçekte bu alandaki en iyi tesislerden birine sahip olduğumuzu söyleyebilirim. Bu yatırımların karşılığını üretim adetlerimizde net şekilde görüyoruz.

Mevcut kapasite kullanım oranımız yüzde 65 seviyesinde. Tarım ve raylı sistemlerdeki büyüme hedeflerimizle bu oranı daha yukarı taşımayı planlıyoruz.

Sadık Kaya: ‘Üreticiler Desteklenmeli’

2026 yılı için en önemli hedeflerimizden biri dijitalleşme ve robotlaşma. Artan işçilik maliyetleri nedeniyle Mısır, Hindistan ve Çin gibi ülkelerle rekabet etmek giderek zorlaşıyor. Hatta bazı Avrupa ülkelerinde dahi işçilik maliyetleri Türkiye’nin altına inmiş durumda.

Bu nedenle Endüstri 4.0’ı tüm üretim süreçlerimize entegre etmeyi hedefliyoruz. Yay üretimi; markalama, boyama, montaj, paketleme gibi çok sayıda operasyonel süreç içeriyor ve yoğun insan gücü gerektiriyor. Yatırım maliyetleri yüksek olsa da, verimlilik ve sürdürülebilir rekabet için bu dönüşüm kaçınılmaz.

Aksi takdirde, özellikle Uzak Doğu menşeli agresif fiyat rekabeti karşısında zorlanmamız kaçınılmaz.  Bu noktada, yerli üreticinin korunmasına yönelik devlet destekleri ve ticaret politikalarının önemini vurgulamak gerekiyor.

KYT Markamızın 2026’da Tanınırlığını Artıracağız

2026 yılında yeni müşteri edinmek için çok ciddi bütçe ayırdık. Fuar ziyaretleri, yurtdışı ziyaretleri ve müşteri ziyaretleri yapacağız. Tarım ve raylı sistemler sektörlerinde hem katılımcı hem de ziyaretçi olarak yer alacağımız fuarlar olacak.

Kayatel Yay, İhracatının Yüzde 40’ını İhraç Ediyor

SUBCONTURKEY: İhracatınız hakkında bilgi verir misiniz?

Sadık Kaya: 2025 yılında ihracat oranımız yüzde 40 seviyesinde gerçekleşti. Bu oranı olumlu bulmakla birlikte, yeterli görmüyoruz. İç pazardaki güçlü konumumuzu dış pazarlara da taşımak istiyoruz.

Bu doğrultuda ihracata odaklanan özel bir ekip kurduk. B2B platformlarında aktif hale geldik, doğrudan firma ziyaretleri gerçekleştiriyoruz. 2026 yılı, yurt dışı açılımının en yoğun yaşanacağı dönem olacak. KYT markasının global pazarlarda daha görünür olması için ciddi bir bütçe ayırdık.

SUBCONTURKEY: 2025 yılında ne kadarlık hammadde kullanımız oldu?

Sadık Kaya: 2025 yılında yaklaşık 5.000 ton hammadde tüketimi gerçekleştirdik. Bunun önemli bir kısmını temperli tel oluşturuyor. Özellikle temperli tel kullanımındaki artış, ürün gamımızın daha yüksek katma değerli hale geldiğinin göstergesi.

Ancak altını çizmek gerekir ki, Türkiye’de temperli tel üretimi bulunmuyor. Kullandığımız bu hammaddenin tamamını ithal ediyoruz. Bu alanda ciddi bir boşluk var. Yerli tel üreticilerinin bu segmente yatırım yapması, hem bizim gibi üreticiler hem de sektörün tamamı için büyük bir kazanım olacaktır.

Türkiye’de Temperli Tel Üretimi Yok

“Sizin aracılığınızla tel üreticilerine de bir bilgi vermek isterim. Bugün Türkiye’de temperli tel üretimi yapan firma yok. Yüksek alaşımlı tel dediğimizde yaylık özelinde temperli tel üretimi yapan firma maalesef yok. Ne yazık ki kullandığımız hammaddenin yüzde yüzünü ithal ediyoruz. Buradan bir çağrımdır. Türkiye’de bu konuda bir açık var ve lütfen bu ürünü yapan firmalar olsun. Bizim gibi üretici olan firmalar da bu konuya bizimle birlikte katılacaktır diye düşünüyorum.

Kayatel Yay, Çok İyi Bir Çalışma Ekibine Sahip

SUBCONTURKEY: Son olarak neler eklemek istersiniz?

Sadık Kaya: Kayatel Yay’ın en güçlü yönlerinden biri ekip yapısıdır. Aile şirketi olmamızın getirdiği güçlü bağları, profesyonel yönetim anlayışıyla birleştiriyoruz. İkinci nesil hâlâ üretimin içinde aktif rol alıyor ve bu birikim bize ciddi bir avantaj sağlıyor.

Pazarın ihtiyaçlarını doğru okumayan firmaların uzun vadede zorlandığını net şekilde görüyoruz. Bizim temel yaklaşımımız; müşteriyi, tedarikçiyi ve sahayı yerinde dinlemek. Güçlü ekip, doğru analiz ve sürdürülebilir büyüme anlayışıyla Kayatel Yay’ı daha ileri taşımaya devam edeceğiz.