Tatmetal Genel Müdürü Remzi Örnek, Türkiye’nin 74’üncü büyük sanayi kuruluşu olduklarını ve ülke ekonomisine güç kattıklarını vurguladı.

Tatmetal, Üretiminin Yüzde 35’ini İhraç Ediyor

Tatmetal Genel Müdürü Remzi Örnek, son teknolojilerin kullanıldığı üretim tesislerinde; yıllık asitleme kapasitesi 1.5 milyon ton olan hattında sıcak haddelenmiş asitlenmiş sac, yıllık üretim kapasitesi yine 1.5 milyon ton olan hattında soğuk haddelenmiş sac, yıllık üretim kapasitesi 750 bin ton olan hattında galvanizli sac ve 200 bin ton olan hattında boyalı sac üretimi gerçekleştirdiklerinin bilgisini vererek, Türkiye’nin 74’üncü büyük sanayi kuruluşu olduklarını ve ülke ekonomisine güç kattıklarını vurguladı.

SUBCONTURKEY: Kısaca sizi tanıyabilir miyiz?

Remzi Örnek: 1984 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nde lisans eğitimimin ardından Edinburgh Napier Üniversitesi’nde yüksek lisans eğitimimi tamamladım. Yüksek lisansımda alanım doğrultusunda CAD/CAM Software Engineering konusunda çalışmalar gerçekleştirdim. Polikim Kimya A.Ş. ve Arçelik A.Ş.’de başladığım kariyerime, Galsan Plastik A.Ş., Assan-Hanil Otomotiv A.Ş. ve Assan Alüminyum A.Ş.’de Genel Müdür olarak devam ettim. Ocak 2020’den bu yana da Tatmetal Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de Genel Müdür olarak görev yapıyorum.

SUBCONTURKEY: Tat Metal ne zaman kuruldu? Bugün geldiği noktayı özetler misiniz?

Remzi Örnek: 1996 yılında kurulan Tatmetal’in temelleri, 1986 yılına uzanan çelik ticareti deneyimi ve bilgi birikimine dayanmaktadır. Çelik Servis Merkezleri’nin ilkini 1994, ikincisini ise 2005 yıllarında işletmeye alan Tatmetal, kaliteli ürün ve hizmet anlayışı ile istikrarlı büyümesini devam ettirmiştir. 2005 yılından başlayıp günümüze uzanan süreçte, asitleme, soğuk haddeleme, galvanizleme ve boyama tesisi yatırımlarını gerçekleştirerek Türkiye’nin en büyük yassı çelik üreticilerinden biri olmayı başarmıştır. TATÇELİK markası altında kullanıma sunduğu, çevreye duyarlı ve global düzeyde teknolojilerin kullanıldığı sürekli üretimleri ile istihdama, eğitime, bölge ve ülke kalkınmasına katkıda bulunmayı ilke edinmiştir. 

2021’de 25’inci yılını kutlayacak olan kurumumuz, sürdürülebilir büyüme stratejisiyle bugün Türkiye’nin 74’üncü büyük sanayi kuruluşu olarak ülke ekonomimize güç katmaktadır. Kurumumuzun çeyrek asırlık başarı hikayesinin ardında ise doğduğu topraklar olan Ereğli’den aldığı güç ve ilhamı önce ülkemizin sonra ise dünyanın dört bir yanına yayma arzusu vardır.

SUBCONTURKEY: Üretiminde uzman olduğunuz ürünler hakkında bilgi verir misiniz?

Remzi Örnek: Son teknolojileri kullandığımız üretim tesislerimizde; yıllık asitleme kapasitesi 1.5 milyon ton olan hattımızda sıcak haddelenmiş asitlenmiş sac, yıllık üretim kapasitesi yine 1.5 milyon ton olan hattımızda soğuk haddelenmiş sac, yıllık üretim kapasitesi 750 bin ton olan hattımızda galvanizli sac ve 200 bin ton olan hattımızda boyalı sac üretimi gerçekleştiriyoruz. Her bir ürünümüz iş ortaklarımızın ihtiyaçları doğrultusunda otomotiv, beyaz eşya, iklimlendirme, inşaat, yapı ve genel imalat gibi birbirinden farklı sektörlere ulaşıyor, üretim zincirinde hammadde anlamında kritik bir yer tutuyor. 

SUBCONTURKEY: Üretiminizin ne kadarını ihraç ediyorsunuz? Ağırlıklı olarak hangi ülkelere ihracat yapmaktasınız?

Remzi Örnek: Üretimimizin yaklaşık yüzde 35’lik kısmını ihraç etmekteyiz. İhracatımızın içinde en büyük payı Avrupa Birliği ülkeleri alırken, dış ticaretimizde bundan çok daha geniş bir coğrafyaya hizmet veriyoruz. İhracat pazarlarımızı geçtiğimiz dönemlerde çeşitlendirme yoluna gittik. Bu sayede bir coğrafyada oluşabilecek olumsuzluğu diğer bölgelerde giderme şansına sahip olabiliyoruz. Önümüzdeki yıllarda da benzer stratejiyle geniş ve alternatifli pazarlara ulaşarak ihracat rakamlarımızı artırmayı hedefliyoruz.

SUBCONTURKEY: 2020 yılı firmanız açısından nasıl bir yıl oldu? 2021 yılı hedefleriniz nelerdir?

Remzi Örnek: 2020 bizim için 2019’da sergilediğimiz başarılı performansın motivasyonuyla yolumuza devam ettiğimiz, sadece üretim piyasalarında değil, küresel ekonomide yaşanan birçok olumsuzluğa rağmen, verimli ve güçlenerek çıktığımız bir yıl oldu. Hatırlatmak gerekirse, 2019’da ortaya koyduğumuz başarılarımızın en büyük göstergesi; İSO’nun her yıl hazırladığı “Türkiye’nin İlk 500 Sanayi Şirketi” sıralamasındaki yerimizdi. Bu yılın Temmuz ayında açıklanan listeye göre, bir önceki yıl 81’inci sırada olan yerimizi 74’üncü sıraya çıkarmayı başarmış bulunmaktayız.

2021’de de en büyük önceliğimiz olan çalışanlarımız ve iş ortaklarımızla yakından ilgilenmeye devam edeceğiz. Çünkü biliyoruz ki çalışanlarımıza, paydaşlarımıza, şehrimize ve memleketimize katma değer yaratmayı önceliklendirdiğimiz sürece iş hedeflerimiz gerçekleşebilecek ve birçok listede istikrarlı bir şekilde yükselmeye devam edeceğiz.

SUBCONTURKEY: Pandeminin etkisini hem firmanız hem de sektörünüz açısından değerlendirir misiniz?

Remzi Örnek: Pandemi dönemi zorlayıcı bir dönem olmasına rağmen üretim ve sevkiyatlarımızda hiçbir sorun yaşamadık. Bununla birlikte global endüstrideki dönemsel durgunluk pazar dengelerini elbette değiştirdi. Bu duruma karşılık, örneğin ihracat kısıtlamaları gibi yurtdışı pazar önlemlerine karşılık farklı konumlandırmalar ile devamlılığımızı sağlayabilecek ve dinamiklerden olumsuz etkilenmeyecek bir yapı kurduk.  Pandemiyle mücadelede ise, salgın döneminin en zorlayıcı başlangıç periyodunu uzman ekiplerimiz ve hızlı karar alma kabiliyetimiz sayesinde sorunsuz şekilde atlatabildik. Sorumlu birimlerimiz pek çok bilinmezin olduğu bu dönemde proaktif ve çevik bir anlayış ile çalışanlarımızın sağlığını önceliklendirerek gurur verici bir tablo ortaya koydular. Son dönemde ikinci dalganın başlamasıyla yaşanabilecek herhangi bir olumsuzluğa ise fiilen ve zihnen hazırlıklı ve dirençliyiz. Bu süreçteki üretim ve satış stratejilerimiz ise güçlü bir şekilde tüm yönetim kademelerinde detaylandırılmakta ve uzman ekiplerimizin yetki ve sorumluluğuna devredilmektedir.

SUBCONTURKEY: Dijitalleşme ve Endüstri 4.0 konusunda çalışmalarınız ve yatırımlarınız var mı?

Remzi Örnek: Günümüzün dijitalleşen dünyasında birçok alan gibi, sanayide de mevcut konsept ve protokolller dijital çağın gereklerine ayak uydurmaya devam ediyor. Endüstri 4.0 hepimizin bildiği üzere henüz tamamlanmayan ve süregelen bir dönemselliği işaret ediyor. Bu anlamda üretim bandında hibrit bir kültürün hakim olduğunu söyleyebiliriz. Biz de bu eksende üretim verimliliğimiz adına birbirine entegre olabilen inovasyonları takip ediyor, uyguluyor, proseslerimizi yazılımsal, donanımsal ve mekanik anlamda yeni altyapılarla güncelliyoruz. TATÇELİK’in üretim performansını artırmasını sağlayan yetkin mühendislik iş zekâsı ve yeniliklere açık ve üretim süreçlerine son derece hakim fabrika çalışanları bu süreci başarıyla göğüslüyor. Bunun en güncel çıktılarından birinin ise bu yılın mart ayında devreye aldığımız, birbirine entegre şekilde çalışan sürekli asitleme ve tandem soğuk haddeleme hattımız olduğunu söyleyebilirim. Bu yeni teknoloji sayesinde katladığımız üretim gücümüz, bize gelecekte yeni inovasyonları kullanma konusunda büyük cesaret veriyor.

SUBCONTURKEY: Önümüzdeki 5 yıllık süreçte öncelikli konularınız, hedefleriniz neler olacak?

Remzi Örnek: Çeliğin çağımızın endüstriyel ihtiyaçları doğrultusunda bir vazgeçilmez olmaya devam edeceğini düşünürsek, bu talebi karşılamak üzere küresel vizyonumuzla sürdürülebilir hizmet sağlamayı ana rotamız olarak belirliyoruz. Bununla birlikte orta vadeli hedeflerimiz arasında teknoloji ve inovasyonun gücüyle küresel rekabet gücümüzü artırmak ve sürdürülebilir iş başarılarıyla dünyanın en güvenilir çelik üreticileri arasına girmek yer alıyor.  Önümüzdeki 5 yılda yerel ve ulusal ekonomimize katkılarımızı artırarak kalıcı değer yaratmayı ve sektörümüzün lokomotif güçlerinden biri haline gelmeyi arzu ediyoruz.

SUBCONTURKEY: Son olarak eklemek istedikleriniz var mı?

Remzi Örnek: Son olarak yeni yıla dair umutlarımızı paylaşmak isterim. 2020 sağlığın her şeyden daha değerli olduğunu tecrübe ettiğimiz bir sene oldu. 2021’in tüm olumsuzlukların aşıldığı, sosyal, kültürel ve ekonomik yaşamın normale döndüğü güzel bir sene olmasını diliyor, yayın grubunuza bu röportajı gerçekleştirdiği için teşekkürlerimi sunuyorum.